Выбираем проблему, или последовательность проблем, которые предстоит решить промышленным аудитом: снизить себестоимость, добиться выполнения продуктом, узлом технических требований, сделать продукт более технологичным, повысить качество производства.

В результате предоставляем
заполненный бриф на промышленный аудит.

Погружаемся в проект, изучая физические образцы продукта, его конструкторскую документацию, спецификации, маркетинговые материалы, условия эксплуатации, расчётную и фактическую себестоимость, её структуру, производственные акты несоответствия, рекламации клиентов.

При необходимости проводим интервью с клиентами, пользователями, сервисными службами дилерами, производством.

В результате предоставляем перечень гипотез неэффективности аудиируемого продукта, узла.

Анализируем продукт, его узлы, детали, сборочные операции на удобство в изготовлении, эффективность выбранных технологий.

Выявляем детали, узлы, неоправданно сложные в производстве, требующие редкого оборудования, имеющие слишком высокий процент брака.

Выявляем детали, узлы, сборочные операции, в которых сосредоточена львиная доля себестоимости.

Оцениваем возможности оптимизации конструктива, смены технологических подходов
к их производству.

В результате предоставляем рекомендации по внесению изменений в КД, выбору альтернативных способов производства, обработки, производственной кооперации.

Проводим декомпозицию материалоёмких узлов
на детали и комплектующие.

Анализируем рынок комплектующих: поставщиков, цены, схемы и условия поставок.

В результате предоставляем перечень деталей, комплектующих с резервом для оптимизации, а также предложения по заменам, способам снижения себестоимости.

Анализируем продукт с позиции сервисного инженера: оцениваем доступ к узлам, износостойкость компонентов, выработку расходных материалов.

Выявляем критические места, конструктивно-технологические "болезнии" продукта.

В результате предоставляем рекомендации по внесению изменений в конструктив продукта, технологических подходов его производства.

Сканируем базу производственных партнёров, рынок производственной кооперации с целью поиска лучших производителей критических узлов, комплектующих, деталей в качестве альтернативы собственному производству.

Проводим сравнительный анализ, проверяем соответствие и надёжность заводов-изготовителей, оцениваем производственную культуру, систему менеджмента качества.

Проводим предметные переговоры.

В результате предоставляем перечень рекомендуемых партнёров внешней кооперации, протоколы договоренностей.

Выстраиваем оптимальную схему движения материальных потоков продукта: от закупки материалов, комплектующих
до финальной сборки и испытаний и поставок.

Рассчитываем логистические параметры:
сроки, запасы материалов, незавершенного производства, готовой продукции, риски.

В результате предоставляем
логистическую модель продукта.

Готовим технические предложения на уровне изменений дизайна, конструкции продукта, его узлов, замены материалов, комплектующих, унификации решений, замены узлов и деталей собственной разработки на стоковые, изменений параметров продукта без ущерба для потребителей, передачи части производственных операций на аутсорсинг, изменений к технологическим подходам производства.

В результате предоставляем
план технической модернизации узла, продукта.

Формулируем, структурируем, визуализируем результаты аудита, просчитываем экономическую эффективность модернизации продукта,
узла для заказчика.

Предоставляем подробный отчёт и презентуем результаты аудита.

При необходимости договариваемся о сопровождении проекта мадернизации.